El intraemprendimiento tiene su origen en el cruce de intereses entre los empleados con más talento que están ávidos de proyectos motivadores, sin necesidad de hacerlo por su cuenta, y los empresarios que necesitan profesionales de perfil emprendedor que diseñen líneas de negocio originales que pongan en aprietos a la competencia.
Intraemprender, emprender dentro de la gran empresa, es una aproximación novedosa en la que ambas partes ganan. Emprende e innova dentro de la empresa, todo será más fácil.
Índice
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Introducción, con las reflexiones de Antonio Lobato
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Parte I. Intraemprendedores: el enfoque que revoluciona el management
1. Soy la gran empresa, ¿qué tengo que temer?
2. ¿Qué es un intraemprendedor? -
Parte II. ¿Qué hacen las start-ups de éxito para revolucionar sus mercados?
3. Los modelos de negocio no son para siempre
4. Sin ventas no hay empresas
5. Obsesión por el cliente (satisfecho)
6. La nueva economía es digital
7. El diseño como valor diferencial -
Parte III. Primeros pasos para intraemprender
8. Primeros pasos para empresarios
9. Primeros pasos para empleados


