Mejor liderar que mandar

Los directivos de hoy nos enfrentamos al entorno más incierto de la historia… ¿cómo podemos llevar al equipo a generar oportunidades y aprovecharlas, a encontrar caminos en la niebla? La respuesta es más compromiso: que las personas pongan a la tarea su corazón y su cabeza para ser más creativos y flexibles, pasando del hacer al querer hacer… ¡Hace falta más y mejor liderazgo!

«Jorge aporta espacio e inspiración para el desarrollo de los demás. Por qué buscar definiciones complicadas si con lo más esencial podemos conseguir nuestros objetivos» Santi Freixa, capitán de la Selección española de hockey sobre hierba. Atleta olímpico en Atenas 2004, Pekín 2008 y Londres 2012

«Jorge Cuervo, minucioso, analítico hasta el límite, nos lleva de manera inexorable al reto de gestionar nuestras emociones. Una visión fresca y moderna de la relación de influencia entre los líderes y sus seguidores » Jesús Serafín Pérez, Presidente de FIAB y de Food Drink Europe; Vicepresidente de la CEOE

Índice

• Prólogo de Ricard Serlavós

• PARTE I: Entender el liderazgo

  1. Qué demonios es el liderazgo y por qué me lo encuentro hasta en la sopa
  2. Emoción y liderazgo
  3. Liderazgo desde el ser
  4. Un barniz de pensamiento sistémico
  5. Líder y jefe

• PARTE II: Ideas que no ayudan

  6. Idea número 1: Soy líder
  7. Idea número 2: La objetividad
  8. Idea número 3: La flexibilidad hoy

• PARTE III: Herramientas de liderazgo

  9. Sentido y visión
  10. Gestionar los valores
  11. Gestionar las creencias, suposiciones y prejuicios
  12. Gestionar las expectativas y modificar perspectivas
  13. Confianza
  14. Articular
  15. Normalizar
  16. Desarrollar a las personas
  17. Sintonizar
  18. Afrontar el conflicto