El líder en un mundo nuevo

El líder en un mundo nuevo intenta sacar una fotografía del mundo al que nos enfrentamos después de la pandemia de la covid-19 y la vuelta de la guerra en Europa. El mundo cambia definitivamente de siglo y de fase a través de la aceleración impuesta por estas disrupciones. Los procesos de desarrollo, producción y aprendizaje deberán convertirse en ciclos ágiles y continuos, transformando lo incierto en una certeza y un recurso.

Andrés Raya también intenta esbozar un análisis de las consecuencias de la puesta en duda de equilibrios sociales, económicos y geopolíticos que parecían cristalizados, según la idea de que el mundo tendrá que aprender a aprovechar las enormes oportunidades de la revolución digital, pero solo podrá solucionar sus contradicciones y riesgos si pone en el centro de la ecuación el factor humano.

Índice

• Introducción

• Parte I: Un mundo nuevo

  1. Guerra y enfermedad, el mundo cambia de nuevo
  2. La historia no ha terminado
  3. El reto demográfico
  4. ¿Habrá un nuevo Renacimiento?

• Parte II: Adaptación es vida: el líder hacker

  5. La Cuarta Revolución Industrial
  6. La dictadura de los datos
  7. Storytelling: la narración lo es todo
  8. Cambian los espacios, las personas menos
  9. El modelo software

• Parte III: El cambio en el cerebro: el líder mentor

  10. El cambio es cultural
  11. La carrera del talento
  12. La zona de confort y el salto hacia la Luna
  13. De las soft skills a las digital soft skills

• Parte IV: Las personas en el centro: el líder humilde

  14. El crecimiento es a nivel personal
  15. Los trabajadores no son números
  16. La ética y la confianza producen buenos resultados
  17. Compromiso, motivación e influencia

• Parte V: Tod@s somos tod@s: el líder inclusivo

  18. El siglo de la igualdad
  19. Alianza entre generaciones
  20. El talento en equipo
  21. El liderazgo femenino, la clave del futuro

• Conclusión