A pesar de la aplicación constante de técnicas de gestión, creatividad e innovación, la mayoría de los productos resultantes fracasan comercialmente.
Explicar los elementos básicos que conllevan la creación de un producto o servicio innovador requiere de la lectura de decenas de libros. Este libro pretende, de una manera pragmática y directa, describir los aspectos fundamentales del ciclo de vida de creación, despliegue y gestión de un producto o servicio innovador.
Está dividido en tres partes, la primera, La Idea, se centra en discutir la necesidad de encontrar problemas que merezcan la pena ser resueltos y describir una serie de técnicas que nos ayuden a conseguirlo. La segunda, El Producto, se ocupa de convertir la idea resultante en un producto totalmente definido y potencialmente exitoso. Y la tercera, centrada en El Negocio, parte del producto, pero ya desde un enfoque pragmático de negocio: ¿cómo conseguir ingresos recurrentes y escalables?
Índice
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Hagamos magdalenas, pero hagámoslas bien
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Parte I. La Idea
1. No nos precipitemos: encontrar el problema adecuado
2. El diablo se encuentra en los detalles
3. Resolviendo el problema y «productizando» -
Parte II. El Producto
4. Un producto es algo más que una idea. El producto completo
5. Los productos no se crean solos: el rol del Gestor de Productos -
Parte III. El Negocio
6. De la idea al negocio: ¿a quién le vendo mi producto?
7. ¿Y cómo vendo mi producto?
8. A veces con tu dinero no es suficiente: inversión
Conclusión


