Manual de supervivencia para dinosaurios empresariales

La innovación en la empresa se enfoca u orienta a través de una estrategia, pero es también una actitud y una cultura de toda la organización que permite adaptarse a un entorno económico que está en permanente cambio.

La innovación requiere tener implantado un proceso, que permita trabajar de forma sistemática y obtener resultados de forma más o menos predecible, sin depender de raptos de inspiración.

Finalmente, la innovación requiere cultivar y gestionar los vínculos de la empresa con otras organizaciones, y gestionar de una forma especial los equipos de trabajo para aprovechar al máximo su potencial y aumentar su motivación y rendimiento.

Estos son los genes que sustentan el ADN de la innovación y que se desarrollan en este libro: Estrategia, Actitud, Cultura, Proceso, Vínculos y Equipos.

Índice

• Prefacio: Los consultores no pueden enseñarte a volar

• Introducción: ¿Tu empresa es un dinosaurio?

• 1. Mitos y verdades de la innovación

• 2. Gen 1: La estrategia

• 3: Gen 2: La actitud

• 4. Gen 3: La cultura

• 5: Gen 4: El proceso

• 6: Gen 5: Los vínculos externos

• 7: Gen 6: Los equipos

• 8: Manos a la obra

• Epílogo: No todos los dinosaurios son iguales