¿Cómo reaccionar ante una caída repentina de ventas? ¿Qué hacer en un momento de adversidad? ¿Cómo mantener a flote tu negocio? Es fácil quedarse paralizado ante los acontecimientos, sin embargo, hay muchas cosas que hacer para superar la situación.
Jorge Mas ha elaborado un decálogo de 50 acciones para luchar contra la adversidad y la incertidumbre en retail. Su amplia experiencia le ha permitido preparar un plan de acción muy directo y en varios frentes: primeras acciones para la supervivencia, estrategia de continuidad, digitalización, mejora del proceso de ventas y liderazgo personal y de negocio.
Retail Power es un libro optimista, que da oxígeno en momentos de confusión. El lector obtendrá acompañamiento, ideas y una línea de trabajo clara para gestionar la tienda con éxito y ánimo de continuidad.
Índice
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I. Primeras acciones para elaborar un plan de supervivencia
1. Comunicación en tu página web y redes sociales
2. Comunicación con tu equipo de ventas
3. Protocolos de actuación
4. Traza un mapa de ruta con líneas de actuación
5. Tu estrategia en noventa días
6. Financiación actual de tu negocio -
II. Elabora una estrategia de valor y continuidad
7. Tareas diarias para aumentar la productividad
8. Sinergias y colaboraciones
9. Alianzas estratégicas
10. La necesidad de elaborar encuestas
11. Crea mensajes empáticos
12. Realiza tu DAFO
13. Método Canvas Retail
14. Plan de acción
15. Disminución de los puntos de venta
16. Renueva tu logotipo
17. Brand Retail
18. Ventas sin tráfico -
III. Inicia tu estrategia hacia la digitalización
19. Trabaja los datos de tu cliente
20. Empieza el proceso de digitalización
21. Utiliza start-ups para digitalizar tu compañía
22. Digitalización 3600
23. Sistema de reservas
24. Landing page para la captación de leads
25. Trabaja el OKR de tu negocio
26. ¿Cómo podemos ser disruptivos?
27. Cómo trabajar el delivery
28. Funnel Retail -
IV. Análisis y mejora de tu proceso de ventas
29. Ofrece una buena bienvenida en tu establecimiento
30. Control de tienda
31. Servicio al cliente
32. Gestiona tu calendario comercial
33. Visual Merchandising
34. Customer Journey (viaje del cliente)
35. Seller Journey (viaje del vendedor)
36. E-Customer Journey (viaje del cliente digital)
37. La importancia de las experiencias con entretenimiento
38. La tendencia de tu tienda debe ser glocal -
V. Empieza a liderarte y a liderar tu negocio
39. Cómo plantearse retos
40. La técnica de los porqués
41. Gestiona personas, no recursos
42. Gestiona las emociones de tu equipo y tu cliente
43. Focaliza tus objetivos personales
44. Implementa la creación de nuevos productos
45. Implementa la creación de nuevos servicios
46. Formación del equipo humano en nuevos conceptos
47. La figura del vendedor
48. Liderazgo Shackleton
49. Volver a empezar
50. Seguir soñando siempre


