Organizaciones azules: líderes de la era digital
Cómo son y cómo actúan
Alberto Delgado, Alfonso Ramos
Desde 11,00 €
Las organizaciones azules se diferencian de las organizaciones jerárquicas por ocho competencias clave
Hasta Copérnico, nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser el centro del universo… y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda alguien que piensa que una empresa solo puede organizarse de forma jerárquica, con departamentos y áreas funcionales, como una máquina de producción perfecta?
Después de entrevistarse con más de un centenar de directores generales, Alberto Delgado y Alfonso Ramos han constatado las fortalezas y las carencias de las empresas y sus líderes para proponer un nuevo modelo: las organizaciones azules.
Las nuevas empresas van a estar caracterizadas por ocho competencias clave, que son las que les permitirán competir de una forma distinta, más resolutiva y con mayores éxitos que la competencia. Estas ocho competencias se desgranan en Organizaciones azules: líderes de la era digital, una obra que detalla cómo son estas empresas, cómo actúan y cómo convertirse en una de ellas.
Índice
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Parte I: La esencia de las organizaciones azules: cómo son las empresas líderes
1. Centrada en el propósito: oriéntate a tu razón de ser
2. Positiva con el talento: confía más, controla menos
3. Celular: organízate en células autónomas y ágiles
4. Simple: simplifica y céntrate en lo importante -
Parte II: La acción de las organizaciones azules: cómo actúan las empresas líderes
5. Disruptiva: innova para crecer y reinventarte
6. Responsiva: escucha y responde rápido
7. Obsesionada por el cliente: pon al cliente en el centro, y en todos lados
8. Conectada: conéctate interna y externamente -
Parte III: Cómo transformarnos en una organización azul
9. Desarrollando organizaciones azules
10. Las organizaciones azules tienen que transformar su liderazgo interno -
Epílogo
Autores
Alberto Delgado
Nacido en Barcelona en 1968. Es PDG por IESE, SEP por ESADE, Ingeniero en Telecomunicación por la UPC, y Diplomado en Innovative Management y Corporate Entrepreneurship por Babson College.
Tiene más de veinte años de experiencia en el sector TIC como directivo, consultor, conferenciante y analista. Durante once años lideró Penteo como director general. Dejó la firma para emprender un nuevo proyecto en Uanou, una consultora especializada en transformación digital. Actualmente es director de consultoría digital en Seidor Digital y profesor invitado de ESADE, donde codirige el programa CIO Advanced Program.
Autor de diversos libros éxito de ventas en Europa y Latinoamérica sobre tecnologías de bases de datos e Internet, ha publicado también numerosos estudios y artículos sobre la aplicación de las TIC al negocio y al desarrollo de la Sociedad de la Información. Además, Alberto escribe narrativa y tiene dos blogs, uno de ellos dedicado a relatos cortos.
Alfonso Ramos
Alfonso Ramos, nacido en Barcelona en 1973 y residente durante años en Almería, casado y con dos hijos. Ingeniero Industrial Superior por la UPC, máster en Dirección de plantas industriales y organización por la UPC, EMBA por EADA, PDM por IESE, licenciado EFQM y en homologación como consejero por el Instituto de Consejeros.
Tiene más de veinte años de experiencia en consultoría de negocio y TIC como directivo, consultor, conferenciante y analista en múltiples sectores: farma, química, gran consumo, retail, etc. Lleva más de 15 años como director en SEIDOR Transformation y SDM Analytics, del grupo SEIDOR.
Aparte de su trabajo como directivo en SEIDOR, ejerce de profesor asociado en la Universidad Gimbernat y en los grados de Informática, ADE y Derecho de la Universidad Cardenal Cisneros.
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