El problema de arrancar en frío

Andrew Chen, experto mundialmente reconocido en el lanzamiento de plataformas de red, que fue ejecutivo de Uber y ahora es general partner de Andreessen Horowitz, explica en este libro cuáles son las claves para conseguir arrancar un proyecto desde cero y crear un círculo virtuoso que permita que el negocio despegue.

El autor no solo explica paso a paso la manera correcta de hacerlo, sino que detalla los aciertos y errores de startups exitosas como LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb o Pinterest.

En definitiva, este es un libro imprescindible para quien esté gestionando un negocio de red o piense en lanzarlo. Y sus lecciones son válidas para cualquiera que esté emprendiendo un negocio o quiera emprenderlo en un futuro.

Índice

• Prólogo de Manuel Matés

• Parte I: Los efectos de red

  1. Qué es un efecto de red
  2. Una breve historia
  3. La teoría del arranque en frío

• Parte II: El problema de arrancar en frío

  4. El caso de Tiny Speck
  5. Los efectos antired
  6. La red atómica — Las tarjetas de crédito
  7. El lado duro — El caso de Wikipedia
  8. Resolver un problema complicado — Tinder
  9. El producto killer — Zoom
  10. Los momentos mágicos — Clubhouse

• Parte III: El punto de inflexión

  11. Tinder
  12. Solo por invitación — LinkedIn
  13. Ven por la herramienta, quédate por la red — Instagram
  14. Pagando por el lanzamiento — Los cupones
  15. Picapiedreando — Reddit
  16. Siempre trabajando duro — Uber

• Parte IV: La velocidad de escape

  17. Dropbox
  18. El trío de fuerzas
  19. El efecto de compromiso — El escorbuto
  20. El efecto de adquisición — PayPal
  21. El efecto económico — Las agencias de crédito

• Parte V: El techo

  22. Twitch
  23. Creciendo como un cohete — T2D3
  24. Saturación — eBay
  25. La ley de los clics en descenso — Los banners
  26. Cuando la red se rebela — Uber
  27. Septiembre eterno — Usenet
  28. La saturación — YouTube

• Parte VI: El moat (foso defensivo)

  29. Wimdu versus Airbnb
  30. Círculo vicioso, círculo virtuoso
  31. Cherry picking — Craigslist
  32. Fracasos estrepitosos — Google+
  33. Compitiendo por el lado duro — Uber
  34. Empaquetando — Microsoft

• Conclusión: El futuro de los efectos de red